隨著原材料、工人工資、房租費用的上漲，在加上行業之間的競爭，導致系統門窗廠家的高贏利年代現已完畢，有不少商家開始相互之間打價格戰，總是在模仿復制他人的產品，以此來獲得相應的市場與贏利，但系統門窗廠家盲目采納這些應對方式，不利于長久的開展，還需要廠家從經營形式上立異，才能不被市場淘汰。

1、工業晉級

工業晉級中，立異是系統金門窗廠家能夠采納的一條途徑?？墒鞘裁词橇?，以及怎么立異，始終是困擾門窗企業的一個難題。對于以中小型企業為主體的廠家來講，搞清楚什么是立異，怎么立異，有助于推進企業的工業晉級和競爭能力的提高。

2、用戶體會

當下，系統門窗廠家應看到，不管是是互聯網還是傳統行業，核心的比拼是用戶體會。用戶體會很大程度上是由成本和效率決議?；ヂ摼W年代，成本比毛利率愈加重要，現金流比贏利更重要，核心說的就是效率。的確，并不是鋁合金門窗廠家做好了用戶體會就能夠成功。用戶體會是建立在成本、效率基礎之上，當下，有的鋁合金門窗廠家忘記成本和效率，老是強調好的用戶體會，以為有用戶就能夠掙錢，這嚴重違背了根本的經濟理念。

3、立異營銷形式

隨著全球資源緊缺，材料價格大幅增長，作為資源性產品的系統門窗成本價提高。但整個門窗市場消化力的漲幅敵不過原材料價格的增長速度，出售面臨窘境。而品牌整合，本錢運營，企業聯盟更趨活潑將是本年系統門窗廠家顯著的特征之一，各個品牌現已進入了品牌內在的建造階段。相關企業之間達成也應合作共存，立異營銷形式，到達互補共贏。

總之，系統門窗廠家要知道怎么在微利年代尋找贏利，萊成門窗認為系統門窗廠家還需借用各個營銷渠道來進行推廣，提高產品品質，這樣才能長遠發展，不會被市場所淘汰！